丸亀町商店街はなぜ復活できたのか？奇跡の真相と2026年現在の光と影

地方都市の中心市街地が軒並み「シャッター通り」と化し、郊外型ショッピングモールに人流を奪われて久しい日本。その中にあって、奇跡的な再生を遂げた先駆的モデルとして国内外から視察が絶えないのが、香川県高松市にある「高松丸亀町商店街」です。

全長約470メートルに及ぶこの商店街は、一時の壊滅的な通行量激減からV字回復を遂げ、「地方都市再生の教科書」と称賛されてきました。なぜ丸亀町商店街は他の商店街と異なり、衰退の罠から抜け出すことができたのか。独自の再開発モデルの真実、現地を歩いて見えてくる2026年現在のリアルな熱量と課題まで、取材データに基づき徹底検証します。

📌 【この記事の重要ポイントまとめ】

• 要点1：高松丸亀町商店街の成功理由は「土地所有と利用の分離」を日本で初めて商店街規模で導入した定期借地権方式の再開発にある。
• 要点2：単なる物販街から「住む・暮らす・医療を受ける」都市機能集積型コンパクトシティへ転換し、丸亀町グリーンなどA〜Gの7街区ごとに明確なテーマを設定した。
• 要点3：2026年現在は国内外の観光客や若年層で賑わう一方、テナント料の高止まりや世代交代に伴う再契約問題など、先進モデルゆえの新たな局面を迎えている。

【奇跡の商店街真相】シャッター通りからなぜ復活できたのか？再開発成功の根本要因

全国の商店街振興組合関係者や行政担当者が息をのんだ「奇跡の商店街真相」――その核心は、商業の近代化ではなく「土地の権利構造そのものを根本から解体・再構築したこと」にありました。

1980年代後半から1990年代にかけて、郊外型大型商業施設の台頭とモータリゼーションの進行により、丸亀町の歩行者通行量はピーク時の半分以下に激減しました。空き店舗が目立ち始め、昼間でも人通りが途切れる危機的状況のなか、商店街振興組合理事長を務めた古川康造氏ら若手商人たちが導き出した結論は極めて冷徹なものでした。

「商人は店を畳んでも土地だけは握りしめ、高額な駐車場収入や地代を期待して放置する。これこそがシャッター通りの元凶である」

この宿痾を断ち切るために採用されたのが、1992年の借地借家法改正で新設された「定期借地権」を活用した再開発手法です。地権者が土地の所有権を手放すことなく、商店街のまちづくり会社（高松丸亀町まちづくり株式会社）に約60年の定期借地権を一括設定。会社が土地をまとめ上げて商業施設や居住空間を一体開発し、地権者には毎月安定した地代を還元する仕組みを構築しました。

この「定期借地権商店街」という日本初の試みにより、個々の商店主のエゴや資金力に左右されない統一的な街並みデザインと、時代に即した戦略的なテナント誘致が可能になったのです。「所有と利用の分離」という大手術を成し遂げた合意形成の執念こそ、丸亀町商店街成功理由の根幹にあります。

400年の歴史が育んだ商人の気概｜丸亀町商店街の歩みと再開発への転換点

丸亀町商店街がなぜこれほど大胆な改革を決断できたのかを紐解くには、その400年を超える丸亀町商店街歴史を知る必要があります。

1588年、豊臣秀吉の家臣である生駒親正が高松城を築城した際、かつての本拠地であった西讃・丸亀から商人を呼び寄せて城下町を拓いたのが丸亀町の起源です。江戸時代から高松藩城下の筆頭商業地として繁栄を誇り、高松空襲による焦土化や戦後の復興期をくぐり抜けてきた商人たちには、「自分たちの街は行政に頼らず、自分たちの手で守り抜く」という強烈な自負がDNAとして受け継がれていました。

バブル崩壊後の危機に直面した際、多くの地方都市が行政の補助金頼みで単発のイベントやアーケードの掛け替えといった対症療法に終始するなか、丸亀町の商人たちは10年以上の歳月をかけて全地権者と対話を重ねました。「店を継ぐ者がいないなら、土地を貸して街全体の株主になればいい」という発想の転換は、伝統ある商業集積地としての歴史とプライドがあったからこそ生み出された突破口でした。

【客観データ比較】高松丸亀町商店街と一般的な地方商店街の再開発モデル検証

丸亀町商店街まちづくりの革新性を浮き彫りにするため、一般的な地方商店街の典型的な衰退・再開発パターンと高松丸亀町商店街の仕組みを詳細に比較・検証しました。

報道各社の取材データや自治体の公表資料を突き合わせても、丸亀町が成し遂げた最大の実績は「商店街の上層階に居住者と医療機能を取り戻したこと」です。単なる買い物客の回遊に頼るのではなく、商店街そのものを「生活インフラ」へ作り変えた戦略が際立ちます。

【実態検証】利用者の生の声と現場目線で見えたリアル｜ランチ・駐車場・見どころの現在地

観光客や地元住民の視点に立つと、現在の丸亀町商店街はどのような体験を提供しているのでしょうか。現場のリアルな表情を観察すると、街の南北で明確に異なるグラデーションが見えてきます。

ドーム広場と丸亀町グリーンが生み出す圧倒的な開放感

北側の起点（A街区）に位置する「丸亀町商店街ドーム」は、イタリアのガレリアを彷彿とさせる壮大なガラス張りの天望ドームです。自然光が降り注ぐドーム下では週末ごとにマルシェや音楽イベントが開催され、待ち合わせ場所として市民に定着しています。

一方、南端（G街区）を担う「丸亀町グリーン」は、緑豊かな屋外広場を中心にアパレルやライフスタイル雑貨、ホテル、飲食フロアが立体的に配置された商業施設です。大手セレクトショップから地元発のハイセンスなベーカリーまでが揃い、若者やファミリー層が絶え間なく行き交います。

丸亀町商店街ランチ事情と駐車場の使い勝手

旅行者やビジネスパーソンから絶大な支持を集めているのが「丸亀町商店街ランチ」の多様性です。香川県民のソウルフードである讃岐うどんの名店はもちろん、地元食材をふんだんに使ったイタリアン、老舗の定食屋、開放的なテラス席を備えたカフェまで選択肢に事欠きません。ランチタイムには近隣のオフィスワーカーとベビーカーを押す若い世代が入り乱れ、地方都市とは思えない活気を放っています。

また、車社会である四国において重要な「丸亀町商店街駐車場」の利便性も見逃せません。商店街周辺には「高松市丸亀町町営駐車場」や直営のパーキングが合計1,000台規模で整備されており、商店街の加盟店で一定額以上の買い物をすると駐車サービス券が発行されます。広域からのマイカー利用者に対する動線設計も周到に計算されています。

SNSやクチコミに見る「丸亀町商店街評判」の生の声

実際に訪れた人々のレビューを分析すると、高評価とともにリアルな本音も浮き彫りになります。

• 「アーケードがとにかく綺麗で天井が高く、雨の日でもベビーカーで快適に過ごせる」（30代主婦・地元在住）
• 「地方の商店街とは思えないほど洗練されている。ドーム下のカフェで過ごす時間は東京の表参道に近い感覚」（40代旅行者）
• 「おしゃれな全国チェーンが増えた反面、昔ながらの個人商店が減ってどこにでもある商業施設に近づいた寂しさもある」（60代男性・地元在住）

一般に知られていない盲点とネットの誤解｜「完全勝利」の裏に潜む2026年の課題

メディアでは「地方再生の奇跡」「大成功のまちづくり」と手放しで絶賛される丸亀町商店街ですが、実態を深く掘り下げると、ネット上で広がる単純なサクセスストーリーとは異なる複雑な側面が存在します。

誤解1：「地権者全員が手放しで大儲けしている」という幻想

「土地を預けるだけで毎月莫大な地代が入ってくる」という言説がネット上で見られますが、現実は甘くありません。地代収入から税金や管理費を差し引いた手取り額は、かつての好景気時の自営収益と比べれば決して法外な額ではありません。また、自ら商売を続けることを選んだ地元店舗にとっては、洗練された丸亀町商店街テナントの賃料水準に見合う高い付加価値と売上を出し続けなければ生き残れないという、過酷な競争環境でもあります。

誤解2：「どこの地方都市でもそのままコピーできる」という誤謬

「丸亀町モデルを真似れば我が街も蘇る」と視察に訪れる自治体は後を絶ちませんが、全国で同規模の成功例がほとんど生まれていない事実が難しさを物語っています。丸亀町は高松城下町の中心部であり、県庁や市役所、四国最大のオフィス街に隣接しているという「立地ポテンシャルの高さ」がありました。郊外の過疎化が進んだ中小都市が同じ仕組みを導入しても、上層階の住宅需要や大手テナントの出店意欲を喚起することは極めて困難です。

丸亀町商店街現在の直面する「2026年の壁」

第1期事業であるA街区の完成から20年近くが経過した現在、新たな構造的課題が浮上しています。第一に「建物の修繕・リニューアル費用の増大」です。第二に、定期借地契約を結んだ初代地権者たちの世代交代が進み、土地に対する愛着が希薄な相続人との間で契約更新や権利承継をどう円滑に進めるかという「承継問題」が現実味を帯びています。

都市社会学から読み解くまちづくりの教訓と「向き・不向き」の判断基準

丸亀町の挑戦は、単なる商店街の活性化を超えて、日本社会が直面する土地神話の崩壊と都市経営のあり方に重い問いを投げかけています。

【プロの結論】都市経営とコミュニティ再生における3つの教訓

都市社会学の観点から丸亀町の軌跡を総括すると、以下の本質的な教訓が抽出できます。

1. 「土地への執着」から「利用価値への投資」への意識変革：不動産を自己満足の資産として囲い込むのではなく、共有財産として街全体のバリューアップに供する発想が不可欠であること。
2. 行政依存からの完全な脱却：丸亀町は行政の補助事業を巧みに活用しながらも、意思決定権と経営リスクは民間のまちづくり会社が一貫して背負い続けた。責任の所在が明確だったことが、スピード感ある事業推進を可能にした。
3. 「消費」の場から「生活と憩い」の場への回帰：Eコマースが普及した時代において、モノを買うだけの商店街は淘汰される。人が集まり、住み、人と人が偶発的に交差する公共的空間（サードプレイス）を作れるかどうかが生き残りの分岐点となる。

【利用・視察ガイド】おすすめできる人・注意が必要な人の判断基準

丸亀町商店街を訪れる際、あるいはまちづくりのモデルとして研究する際、どのような視点を持つべきでしょうか。

【訪れる・研究する価値が極めて高い人】

• コンパクトシティの成功形を体感したい人：病院、住居、商業、広場が歩行者空間でシームレスに結ばれた都市構造は、国内屈指の完成度を誇ります。
• 洗練されたアーバンライフと讃岐カルチャーを同時に味わいたい旅行者：開放的なテラス席でのランチや、上質な工芸品・ライフスタイルショップの巡回は極めて快適です。
• 商店街や不動産の再生に携わる実務家：合意形成プロセスや定期借地権のスキームなど、教科書では学べない現場の知恵が詰まっています。

【期待とのギャップに注意が必要な人】

• 昭和レトロな下町風情やディープな個人商店街を求めている人：丸亀町は徹底して現代的・欧風に再開発されているため、昔ながらの雑多な昭和のアーケード情緒を期待すると「商業ビルに近い」という印象を受ける可能性があります。
• 条件の異なる過疎地域へそのまま手法を transplant（移植）しようと考えている行政関係者：背後人口や就業人口の母数を無視した制度の表面的な模倣は、巨額の負債を生むリスクを孕んでいます。

【丸亀町商店街】に関するよくある質問（FAQ）

Q1：丸亀町商店街は丸亀市にあるのですか？高松市にあるのですか？
A1：香川県高松市の中心部にあります。丸亀市にある商店街ではありません。安土桃山時代に丸亀の城下から商人を高松城下に移住させた歴史的経緯から「丸亀町」と名付けられました。

Q2：車で行く場合、どの駐車場を利用するのが便利でお得ですか？
A2：「高松市丸亀町町営駐車場」または商店街提携の「丸亀町パーキング」の利用がスムーズです。多くの加盟店舗で買い上げ金額に応じた駐車サービス券が発行されます。土日祝日はドーム広場寄りの北側駐車場が混雑しやすいため、中央部や南側（丸亀町グリーン側）の駐車場を目指すと比較的スムーズに入庫できます。

Q3：丸亀町商店街の見どころを短時間で巡るおすすめルートはありますか？
A3：北側の「丸亀町商店街ドーム」からスタートし、ガラス天井のガレリアを散策しながら南下、途中で讃岐うどんや地元カフェのランチを堪能し、南端の「丸亀町グリーン」でショッピングや広場の緑を楽しむルートが王道です。徒歩で片道15〜20分程度のため、1〜2時間で主要スポットを網羅できます。

Q4：全国のシャッター商店街が丸亀町のように復活することは可能ですか？
A4：仕組み自体の応用は可能ですが、単純な複製は困難です。成功には「中心部に一定の人口規模とオフィス機能があること」「土地所有権を貸し出すことに対する全地権者の合意」「事業リスクを背負える強力なリーダーシップ」の3拍子が揃う必要があります。

まとめ：丸亀町商店街が示す「次世代型地方都市」の生存戦略

高松丸亀町商店街が成し遂げた復活劇の正体は、表面的な美装化や行政頼みのイベントではなく、「土地の所有と利用を切り離し、街全体の空間価値を最大化させた経営革命」でした。

2026年を迎えた現在も、丸亀町はドーム広場の賑わいや丸亀町グリーンの洗練された空間を通じて、訪れる人々に地方都市の豊かな可能性を提示し続けています。一方で、世代交代に伴う権利関係の維持や、急速に変化するテナント需要への適応など、挑戦に終わりはありません。

「街は商人の私有物ではなく、市民が豊かに生きるための舞台である」――400年前の開町の精神を現代の金融・不動産手法で蘇らせた高松丸亀町商店街の歩みは、人口減少社会を生き抜くすべての日本都市にとって、これからも色褪せない羅針盤であり続けるはずです。 （出典: 丸亀 町 商店 街（Yahoo!ニュース））